一、让你的员工感受到自由发挥和成长的空间,这样他们就会知道,在若干年后无论是在技术还是在其它方面,他们都会有长足的长进;
二、公平地对待你的员工,这也是最基本的要求,在待遇方面也是这样的。
另外,要成为一个全球经理人,最好要有不同国家的生活经历,在国外学习和工作,不仅能够锻炼一个人的独立、决断能力,而且它能够给你一个机会,让你与不同思维的人接触,那么你了解他们是怎么想的,你只有达到这种情况下你才能说服你不同的员工。