自己把岗位定义清楚，对要招聘的人才的技能、学历、经验能够说明白，对将来需要做的事情能够说明白。

　　在不少单位，岗位说明书是人力资源部门写的。写得很规范，但岗位是普适的，跟业务没有严谨的关系。这样，就让投递简历的人很头疼，也会收到很多的无效简历，浪费了投简历者、人力资源部门和用人部门三方各自的时间。比如，招聘一个网站美工，根据企业的发展阶段，可以写出4到8种细分的岗位，普适的岗位是不合适的。

　　2、自己到网站上去搜索简历。

　　当付费之后，每个网站上都有下载简历的功能。招聘者就可以利用这个方便，大量地搜索简历，寻找合适的面试者。

　　通常，我们写的各位说明书和网站的格式不一样，所以在发布的时候，或者是投简历者投递的时候，两者很难一一匹配。既然求贤若渴，就应该大海捞针，不同搜索关键词组合地搜索，期望从数百个简历中捞到一个可以面试者。

　　3、自己去筛选简历。

　　老实说，选简历是最头痛的事情。三个网站每天给我的简历几百个，看起来眼晕。但是，想想招聘到一个合适的人才该是多么快地减轻工作压力呢?还是先把痛苦自己承受了吧。

　　读简历也需要仔细，要逐字逐句地推敲。通常要读的是工作经验，看看他怎么描述自己的工作的。读他工作转化的经历，想象这是个什么样的人?读他怎么写自己的培训经历，看看这个人是否诚实。

　　有一些人还是喜欢简历造假，比如，刚从培训学校出来的人，喜欢把培训经历写成项目经历。一些人把失败的项目写得很成功等等。其实这些并不重要，最重要的是诚实。

　　4、亲自打电话约对方面试

　　亲自打电话给对方，第一印象很重要，第一个电话就是第一印象，听听对方是怎么接电话的，口气怎么样。顺便告诉对方，自己是个什么样的公司，打算做什么?

　　关于面试，很多公司有自己的诀窍：首先是老板亲自面试，面试的核心是态度和技能。这个过关了，基本就OK了。很多人接到面试通知后，并不来面试，其中大多数失约者是不会通知你的。这也许说明这个社会，企业对人的渴望还是高于个人求职的渴望。

　　创业者有义务也必须为自己的企业寻找合适的人才，人才的吸收和培养对企业的发展有着至关重要的作用，而对于人才都充满了渴求的创业者们也必须对招聘工作提高重视。