员工的需求

员工满意度指标：经理让我非常清楚公司的目标；我对经理所做的决定有信心：我信赖经理会履行所做的承诺；经理对我工作上的

表现表示谢意；经理会对我解释影响我工作的任何决定；经理对我工作上的表现诚实地给予反馈；经理对待员工诚实尊重；经理对

我总是直率而诚实；只要我要求，经理愿帮我做职业生涯设计；经理分配给我的任务明确，清晰；经理没有特别偏好任何人。


高级员工需求：我的个人利益与公司的效益紧密相连。我在公司取得工资收入的同时，还有理想的股份收益。公司有我实现个人价值的最佳环境，我的个人利益比较充分的最大化了。


让员工满意：明确岗位职责和岗位目标；作好设备和办公用品的管理；加强管理沟通；建立意见反馈机制（第三方收集）；进行书

面评价；完善职务升迁体系。曲则全。

员工满意度指标：经理让我非常清楚公司的目标；我对经理所做的决定有信心；我信赖经理会履行所做的承诺；经理对我工作上的

表现表示谢意；经理会对我解释影响我工作的任何决定；经理对我工作上的表现诚实地给予反馈；经理对待员工诚实尊重；经理对

我总是直率而诚实；只要我要求，经理愿帮我做职业生涯设计；经理分配给我的任务明确，清晰；经理没有特别偏好任何人。