处理人才流失的四个原则
处理人才流失问题的时候,有几个原则。
首先,切记德鲁克的忠告:如果团队中有人成了你不可或缺的左膀右臂,那不是你的成功,那是你的失败。因为这意味着将团队的延续性象压宝一样押在了一个人身上。
其二:永远时刻关注培养提拔“第二人”。记得是麦当劳还是肯德鸡规定如果某人要升职,那么必须是已经培养好接班人才行。从而使得培养方式制度化,并且形成了一种有效的激励制度。
其三:毛主席的“天要下雨,娘要嫁人”。林彪当年飞走,毛主席豪情万状的扔下了这么一句话。这既是无奈之词,但也是一种洒脱的心里。慈禧在《走向共和》中也曾经说“我就不信死了张屠户,要吃连毛猪”!!成功人士这点心态还是要有的。
其四:检讨——具备了以上几种心态以后,要开始检讨了。
1.我是否分利太少?
2.我是否太过于眼光短浅,从而志向远大的同事觉得我不可以合作?
3.是否有我没有注意的小事伤了同事自尊?
4.是否我们沟通太少?