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曾伟教授信佛。这位对中国中小企业如何变革、对老板如何革命等领域做过不少开创性研究的学者型老板，是在其探索与实践的半路上与佛祖结缘的，他坦诚地表示，信佛后自己看员工的眼神都变了。“相信人、热爱人、帮助人”正是曾伟事业能走到今天的三点信条。我们不是鼓吹做老板或者做管理的人都应该去信佛，但曾伟承认信佛对其管理公司管理下属极有帮助，并且做得相当成功这一点却给了我们有益的启迪。佛家的大爱无疆、对人性要有信心、无谋即道、人心即道等等理念，可以让不少企业管理制度在中国特色的环境里变得更富有弹性，也更有可操作性。上下级间的认同感、办公室的人际关系在某种意义上说比制度的制定更为重要，尊重员工、欣赏员工，就能够让管理制度更容易贯彻下去。
为老板支招的管理秘笈多不胜数，办公室政治的格言也都广泛流传于坊间，信佛的曾伟却有点不屑一顾：把你的员工当做自己的家人吧，不离不弃，坦诚相待，许多管理难题就会迎刃而解。
“管理是用心去做的，好心情便有好管理”——非常质朴的经典体会。
