不要只是把晋升看作是最终目标——这就像减肥：你可以只是把焦点集中在磅秤上的数字上或是让身体整体变得更健康。变得更健康有很多附加福利。类似地，不要仅仅只关注升职本身。把更多的关注点放在能够让你获得晋升的能力、期望和行为上；从长远来看你将更有收获并且很可能更快地获得晋升。

把你的事业建立成金字塔状而不是一架梯子（卡罗尔&8226;巴茨 [Carol Bartz]）——不要惧怕横向调动。把注意力集中在能振奋人心的工作上（正像蒂姆&8226;甘 [Tim Gunn] 所说的那样）并且在过程中不断调整自己。（对大多数人来说，）找到一份非常适合自己的工作远比仅仅是晋升要更好的多。

进行一场正确的对话——询问你的经理：成功是什么样子的？3到6个月之后，你期望看到我做了些什么？我该做些什么才能提升自己到下一个职位水平？

做一名观察者——关注那些最近获得了晋升的人或是那些处于比你更高职位的人。他们都有哪些技能、经验和态度？

保留资格——你可能认为你应该获得晋升（并且你可能已经准备好），但是同样也要注意到，大多数时候，人们都认为他们获得晋升的时间应该比他们的经理所认为的要早得多。你要愿意通过公开的直接的谈话对此妥协。也要记住，晋升往往依赖于除了仅仅是你的工作绩效以外的其它很多因素（经济、公司里的其他人，等等）。

人际网络是关键——决定是否给你升职这件事，除了你的直接领导，通常会涉及到更多的人。试着在会涉及公司其他领导的项目的工作中获得经验。

想升职？那先要求更多的责任——在很多公司里，在你获得晋升之前，你几乎已经在作下一个层级的职位的工作了。记住。要一直要求更多的责任。

脱颖而出——要通过先行一步，有一个积极的态度，以及成为一名灵活的“具有团队精神的人”让自己成为不可或缺的人物。在你的经理提出询问之前，就想出好点子解决问题。做能够成为他们的得力助手所需要做的。

不要把你的才智仅仅用于为了晋升而工作——这并不值得！如果没有马上获得升职，你会变得越来越气愤，但是主要是因为你对晋升太过看重了。保持平常心，并且记住，即使是在你努力向上爬的过程中，也要在工作中发现乐趣。

关注影响，而不仅仅是结果——你承担了越来越多的责任的时候，要把注意力放在提供能够产生影响的优质工作上。能够显示出你所做的工作以物质的方式改善了公司。