很多老板很聪明,简直眼观六路,耳听八方,但他们对本行业非常精通,面对问题,敢于和善于做出拍板决断,所以是老拍板的人.面对下属的叛变,老板是叫板的人,当要树立威信时,老板的脸总是板着,所以也老板着脸的人.

然而,小老板要做成大老板,还必须上到高一点的境界,做到三 -不.

          一   看不见

         老板在完善了管理体系以后要真正把工作落实在每个人身上,不要随便干涉下属的权限,否则就会出现老板干活员工看的现象,这样的公司也没有太大的发展.所以对于企业里很多的事情,老板知道就好了,要假装看不见,让下面的人处理为好.即使是下面的人失误了,给公司造成一点损失,老板也要把这个损失当成是选人的成本.

            二   听不见

        如果老板听觉灵敏的话,小道消息很容易传到他耳朵中,那他是听还是不听呢?如果他听的话,公司的小道消息会更多,让正式的信息渠道出现瘫痪.

             三   做不到

       老板还要想不到 做不到.这样才能让下面的人多想,才能开启下属的智慧,让下面的人多做,培养做事情的能力.即使老板想到了,也要说不知道,而要让下属拿出观点来.即使老板自己能做到,也要让下属的人来做,老板要做更重要的事情.

        老板只有超脱才能客观,只有客观才能专注,只有专注才能超脱.老板要修炼到孔子说的 仁 的境界,非礼勿言,非礼勿动,非礼勿听.看不见,听不见,做不到的老板才是好的大老板,否则就是小老板!