博兰谈到这个强大的美国竞争对手时表示：“他们厉害得吓人，但（对于芯片设计）却采用了常规途径，而我们的做法完全不同。”在他的职业生涯中，博兰在金融业和技术行业都曾担任过要职，这让他掌握了从金融贷款到高速电信协议等多个不同领域的丰厚知识。

      他还曾浸淫于各种各样的企业文化当中，既有在飞机引擎制造商罗尔斯-罗伊斯供职六年对蓝筹英式企业文化的了解，又有上世纪80年代末在著名的“企业狙击手”罗伯特•霍姆斯•阿•考特手下从事金融工作一年对高调澳大利亚企业文化的了解。博兰形容，在Bell Resources工作的那段时间“充满乐趣”。但投身创建Icera的八年，却是将自己形容为“乐观主义者”的博兰在一家公司供职最长的时间。

      他说他的成功哲学源自Arm Holdings前首席执行官罗宾•萨克斯比爵士。微芯片集团Arm Holdings是上世纪90年代从英国个人电脑先驱企业Acorn Computers剥离出来的——博兰当时是Acorn的掌门人。他继续说道：“罗宾教给我的另一件事情是，要抓住一切机会把自己推向顾客。”虽然Acorn最终消失了，但在共办企业的校友身上仍能找到它的痕迹，其中包括赫尔曼•豪泽。豪泽是英国知名的科技企业家之一，Acorn Computers的共同创始人，如今在Icera的投资方Amadeus Capital Partners担任董事。

      豪泽说，能够领会复杂的想法，并向非专家解释清楚，是博兰最大的长处。他说：“斯坦非常了解一些极其复杂的技术，而且他还能从概念上解释清楚，并将公司的业务推销给客户和投资者。”在博兰的职业生涯中，他还曾在硅谷的博通(Broadcom)供职一年。博兰1999年与他人共同创立了Element 14，一年后以6.4亿美元出售给博通。Icera的总部位于布里斯托郊外的科技园区，这里是英国最大的半导体设计集群基地。博兰在外表毫不张扬的公司总部发表讲话时说，他认为，如果你将创业精神定义为以冒险但最终能获得回报的方式为新市场创造新产品，那么硅谷文化“最容易催生创业精神”。

      但他补充道，欧洲科技企业的确有一些优势。“美国的商业惯例存在阴暗的一面，即公司经常否认自己的发展道路是错误的，高管会在自己的产品、时间安排、竞争对手和资金等问题上公然撒谎。我认为这在欧洲并不常见——欧洲人往往相对诚实，这是一个优势，得到了最终顾客的好评。”在Icera的300名员工中，仅有略多于三分之一在英国，其他员工主要分布在法国、美国、中国大陆和台湾。

      该公司的突破在于创造出了一整套半导体产品，能够以新颖的方式将iPhone等智能手机与数十亿种其他手机和终端相连。像欧美大多数半导体企业一样，Icera本身并不生产半导体，而是将业务外包给其他公司，主要是台湾的台积电(TSMC)。这些芯片的逻辑电路采用了非常规设计，通过将信号在电路中重复传递，而非采用新处理器完成工作的工艺，使用数量相对较少的电路就能完成常规芯片中需要更多电路才能完成的任务。

       博兰说：“如果从智力层面看，除了核物理或太空旅行，我想不出还有什么比我目前从事的工作更复杂的事情。”然而，Icera还需接受真正的考验：该公司尚未从博兰所说的“每年几千万美元”的销售额中实现盈利。Icera面临的一个关键挑战是，它是否能够将芯片销售给苹果、诺基亚、三星等3G智能手机制造商。该公司目前的收入来源主要局限于向中国大陆和台湾公司销售芯片，包括中兴通讯(ZTE)和富士康。这些公司将芯片用在调制解调器中，然后插入小型电脑，使其能够接入手机网络。

      假如在未来12到18个月内，Icera能在目前正努力发展的手机制造商用户中为其产品找到买家，那么该公司就有望在股票市场上市，不过博兰不愿意透露具体时间。博兰谦虚的风格，掩饰了一个艰难的处境。Icera已向欧盟委员会发起申诉，指控高通在欧洲的“反竞争”营销行为。这等于是在向高通宣战。Icera与其他几家生产3G手机芯片的竞争对手是在进行一场豪赌：这些设备今年的销售额有望达到45亿美元，随着功能更加复杂的移动电话占据手机行业的主流，未来几年的销量还有望出现显著增长。据信，高通目前占有此类芯片大约40%的市场份额。

      博兰表示，阅读个人电脑杂志促使他做出了在英国首批电脑初创企业之一——Acorn工作的决定。但当时，Acorn已经遇到了一系列财务问题。这位剑桥大学物理系毕业生相信，在Acorn供职期间，他从豪泽和其他剑桥高材生（例如现任剑桥大学计算机系主任安迪•霍珀那里学到了很多关于如何发展科技企业的内容。剑桥的人脉关系至今仍很重要，Icera在半导体设计方面的一些最佳创意就可以追溯到在 Acorn开发的技术。

      博兰说：“加入Acorn时，确实让我首次看到了工程师的工作与产品和业务开发之间的直接关系。”如果Icera能在未来几年成为一家有盈利能力的大公司（由于任务艰巨，谁都不能保证），那么这不仅是一家极为特殊的英国科技公司的喜讯，更能证明像博兰这样广泛的商业背景，加上他职业生涯中涉及的各种各样的金融和技术人脉，的确能成为成功的平台。